Especial / Retos 2013 -2015

Santiago Ángel: trabajo en equipo

Actual gerente de la Andi Risaralda y Quindío, Santiago Ángel Jaramillo se muestra muy positivo frente al futuro de su agremiación y no cree en la desindustrialización. Tercerización gana terreno.

Aunque es un hombre muy joven, tiene a su cargo uno de los más importantes gremios de la ciudad. Trabajar de manera coordinada y en aras de construir una mejor ciudad.

“Nosotros tenemos planteada a 2015 una ciudad más educada, con mayores niveles de competitividad, una ciudad que haya resuelto sus problemas de transporte, una ciudad que esté interconectada con el mundo, una ciudad destino de inversión extranjera y nacional y, en términos generales, una ciudad innovadora”, dice con seguridad Ángel, como si la respuesta fuera parte de un devocionario personal.

Respecto a  la competitividad, considera que “empieza por el talento humano y eso implica tener talento humano calificado, educado con unos saberes y haceres aplicables a los modelos de negocio de la región y la competitividad parte del interior del colaborador de cada empresa, a partir de allí ya hay que hablar de los componentes de la competitividad tradicionales: interconexión vial, interconexión de datos, un aeropuerto vibrante como eje central del eje cafetero, costos de energía racionales, sistemas de acueductos útiles y eficientes”.

No cree en la desindustrialización de Risaralda, refiriendo que es una dinámica que afectó de manera puntual a “Nicol, Colpapel, Bavaria y pare de contar, eso digamos que dentro del componente exportador. La salida de Nicol o digamos el cambio de modelo de negocio de lo que este era ha afectado fuertemente las exportaciones de Risaralda, sin embargo hemos visto que la industria ha repuntado; la industria ha perdido presencia en el peso relativo, pero no ha decrecido en su influencia digamos neta, ni empleos, ni en ventas”.

Precisamente el cambio de enfoque del departamento ha hecho que el peso relativo vaya creciendo un poco más en sectores diferentes. Uno de los sectores que más ha venido creciendo han sido los procesos tercerizados, que son tradicionalmente procesos que han salido de la industria, quitándole peso a la industria pero dándoselo al sector terciario.

“Evidentemente no hay un proceso de industrialización tan marcado como existía en los 40, 50, 60. Ese fue un proceso que se estancó en la época de los 70 y 80, aquí la última gran empresa que se fundó manufacturera fue Busscar de Colombia, que fue en el 2002”, concluye respecto a este asunto.

Respecto a Pereira, acierta a decir que hay “una interlocución permanente dentro de la vocería y liderazgo de nuestro gremio y en las juntas en las cuales participamos: estamos en la junta del Aeropuerto Matecaña; en la junta del Sena, tanto nacional como regional; en la Comisión Regional de Competitividad, Sociedad de Mejoras, Empresarios por la Educación, entre otras”.

Sobre la educación y empresa

El futuro de la competitividad pasa todo por lo que los innovadores tengan en la cabeza. La manufactura como modelo de negocio de multiplicación de bienes tiende a desaparecer, estamos viendo que las empresas que sobreviven son, la mitad, innovadoras, tanto productoras de bienes como de servicios y eso todo parte desde la educación, es esta la base para hablar de un  departamento, de una ciudad, de una empresa innovadora y obviamente competitiva, por eso creemos que la educación es la base fundamental para tener modelos de negocio competitivos: Eso va muy de la mano de lo que estamos trabajando con nuestros afiliados y es el tema de la innovación. Una de nuestras estrategias es facilitar y llevar la innovación a estas empresas.

Respecto de la competitividad, agrega que ella no es nada más que la suma de sus empresas, es decir, los modelos de negocios que estén instaurados en el departamento y esa competitividad pasa por la evaluación de qué tan innovadores son estos modelos de negocio. Por ende, la lucha constante es generar más innovación al interior de los modelos de negocio, por eso creemos que en dos años ya tienen que haber impactados los proyectos que sacan o derivan su sustento de las regalías en los modelos de negocio de las empresas locales y eso depende de todos los actores que tienen que ver con innovación: las empresas, las universidades y sus grupos de investigación y el sector público y en medio de todo esto están los gremios que tienen que ser catalizadores para que se de esa buena interrelación.

Con Incubar interactuamos permanentemente y es un actor fundamental en ese proceso de canalización desde la magia que debe suceder entre la academia, la universidad y el sector público, son un aliado fundamental para llevar o acercar ese sinergia que se debe llevar a las universidad y las empresas.

Proyectos y sorpresas

Yo creo que la sorpresa ya la entregamos a Pereira y fue obviamente la Asamblea Nacional de la Andi, ese fue uno de los regalos más importantes que le dio particularmente el doctor Villegas a Pereira como presidente. No esperábamos que saliera (de la agremiación) y que se fuera como embajador en Washington. 

Sobre reparos, apuntó que “hay que ser consecuentes con el mensaje y sí estamos inconformes con la tendencia de nuestro sector estudiantil, con los resultados particularmente en primaria y secundaria y adicionalmente hay que incentivar a nuestros mandatarios para tener buenas políticas públicas y buena administración. El ejemplo es el desorden y mala planeación de esta Vuelta de la Juventud (que recorrió varias veces la ciudad en septiembre). Es una evidente falta de planeación en la gestión pública, el malestar es generalizado y sobre todo por la falta de coherencia con la actualidad nacional. Venimos de 14 días de paro, las empresas están tratando de recibir su materia prima… es increíble y doloroso sentir este tipo de medidas.

Estamos abiertos a la interacción, como lo dije antes, y la mejor interacción que pudimos haber tenido en este corto plazo que he estado al interior de la Andi ha sido la Cámara de Comercio de Pereira, con la cual hicimos una alianza fundamental para sacar adelante la Asamblea.

Somos un gremio que discutimos constantemente con nuestros gremios pares, colegas de Acopi, Fenalco, el resto de Cámaras de Comercio, Camacol, en diferentes frentes y situaciones tenemos casi que interrelación con todos. Estamos tratando, como siempre, de generar sinergias en pro del departamento. Somos un gremio sin celos, abierto, y yo creo que eso se evidencia en el día a día y en la relación que tenemos con nuestros colegas.